【出 处】：《 中国卫生事业管理 》 2010年第S1期 151-152页,共0页

【作 者】： 陶红 ; 姚中华 ; 叶盛

【摘 要】 医疗机构后勤社会化既是上级卫生行政部门的要求,也是今后发展方向。上海市原南汇区从2006年11月起积极探索社区卫生服务中心后勤服务社会化改革,2007年实行收支两条线管理后,进一步探索新机制,通过政府采购、统一标准、控制成本、合理分流人员、加强监管等措施、提升服务质量,取得了一定成效,实现了后勤服务从单位向社会化的转变,后勤人员从"单位人"向"社会人"的转变,社区卫生服务中心从办后勤服务向购买后勤服务的转变。同时引发了对在编后勤人员合理的分流机制、加强对物业公司履行合同情况的监管、培养社区卫生服务中心成本控制意识等方面的思考。