我院开展财务成本一体化工作的体会
【出 处】：《
中国卫生事业管理
》 2011年第S1期 47-48页,共0页
【作 者】：
胡婕
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郎勇
【摘 要】
医院管理上的不断要求,增加管理的精细度,加大对科室分类收、支的核算力度.医院实行财务成本一体化,有效加强业务科室的收入、成本、结余的管理是提高医院管理的重要途径,是提高医疗质量和医院经济效益的保证.
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